Zukunftsengagement 2.0
Das Projekt „Zukunftsengagement“ hat das Ziel, bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt durch gezielte Vernetzung, Beratung und Coachings zu stärken und zukunftsfähig aufzustellen. Wir möchten das Bewusstsein für dieses Thema auf allen Ebenen schärfen, um die gesellschaftliche Wirkung der zahlreichen Engagierten weiter auszubauen.
Vereine stehen häufig vor der Herausforderung, sich intensiv mit ihrem eigenen Engagement und Ehrenamt zu befassen und daraus Schlüsse zu ziehen. Aus diesem Grund haben wir Zukunftsengagement in drei Teilprojekte untergliedert, die gezielt auf spezifische Herausforderungen eingehen.
In unserem ersten Teilprojekt untersuchen wir die Wechselwirkungen zwischen Haupt- und Ehrenamt, um Synergien zu schaffen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Die weiteren Teilprojekte werden 2024 bekanntgegeben.
Mehr dazu erfahren Sie in den Projektbeschreibungen.
Die Teilprojekte von Zukunftsengagement
Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt #meineDLRG.SH
Das Hauptziel des Projekts besteht darin, wertvolle Erkenntnisse und Learnings zu gewinnen, um die Zusammenarbeit und Interaktion zwischen haupt- und ehrenamtlichen Strukturen innerhalb der DLRG sowie in anderen Organisationen zu verbessern.
Die DLRG ist eine Organisation, die auf eine lange Tradition ehrenamtlichen Engagements zurückblicken kann. Sie setzt sich aus einer Kombination von haupt- und ehrenamtlichen Kräften zusammen, die gemeinsam daran arbeiten, Menschen vor dem Ertrinken zu schützen und für Sicherheit an Gewässern zu sorgen. Die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen ist von entscheidender Bedeutung, um effektive Rettungs- und Sicherheitsmaßnahmen zu gewährleisten.
Ziele des Teilprojektes „Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt“
- Analyse der aktuellen Strukturen und Prozesse in Bezug auf die Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt in der DLRG und Identifizierung von Stärken und Schwächen.
- Erfassung der Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen sowohl der haupt- als auch der ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
- Entwicklung von Empfehlungen und Best Practices zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Interaktion zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen.
- Erarbeitung eines Leitfadens, der anderen Organisationen mit ähnlichen Strukturen als Handlungsempfehlung dienen kann
Methodik
- Durchführung von Interviews und Fokusgruppen mit haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden der DLRG, um Erkenntnisse über ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse zu gewinnen.
- Vergleich mit anderen Organisationen, die ebenfalls haupt- und ehrenamtliche Strukturen aufweisen, um bewährte Verfahrensweisen zu identifizieren.
- Durchführung von LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop. DLRG Mitglieder können sich hier zu den Workshops anmelden.
- Ableitung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen auf Grundlage der gesammelten Daten und Erkenntnisse.
Erwartete Ergebnisse
- Ein umfassendes Verständnis der aktuellen Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt in der DLRG.
- Identifikation von Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Wechselwirkung ergeben.
- Empfehlungen und Best Practices zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen haupt- und ehrenamtlichen Kräften.
- Entwicklung eines Leitfadens, der anderen Organisationen mit ähnlichen Strukturen als Hilfestellung dient.
- Präsentation der Ergebnisse und Diskussion mit relevanten Stakeholdern
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